杭州仁霸科技有限公司

Hangzhou Renba Technology Co. Ltd.

很多钢化厂玻璃厂在日常生产管理中都发现到了这个现象：

生产的产品品种越来越多，产品生命周期越来越短；而客户要求交货期更短，更准时，且价格更低，质量更好。

这就导致生产部生产压力越来越大。

其实，制造业的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争。

因此，工厂生产管理作用日益突出，强化车间生产管理，提高车间生产管理水平，是每个生产企业的当务之急。

如何提高生产管理水平，可以从以下几点出发：

1.做好生产计划

接到订单后，根据工厂实际情况做好生产计划单，以保证在订单源头对订单进行定性定量，并对产品数量、生产原料、开工日期、截止日期等进行计划预测，从而提高订单业务的准确性。

2.执行生产计划

做好生产计划后，勾选需要生产的订单添加到生产单，打印出来，按生产计划和产品生产进度进行生产。生产下达后不需要跑到多个生产线挨个传达，只需在系统中将生产具体任务生成生产单，并指定接受任务人员查看即可。实现科学合理的生产工序制定，极力控制人力、物力成本。

3.调整生产计划

很多生产企业属于多品种、小批量生产形势，订单多，难管理。在仁霸生产管理系统中完全不存在这些情况，可以随时添加或调整生产项，多个同类型订单同时生产，节省生产时间和成本。

4.汇报生产进度

在生产加工过程中，要随时汇报生产进度。传统企业选择每天手动填写每日工作进度，再三核实后逐层给领导汇报，很难一目了然，也不能实时掌握生产情况。

用仁霸钢化厂管理软件生产管理流程系统后由于各数据都是相互关联的，可以实现随时一键查看生产订单所有执行过程。还可以通过手机扫码反馈查看生产进程,不受时间空间限制，实时跟踪、掌控生产进度，及时调整、安排生产活动。不用去车间就能实时掌握整个厂的运行状态，生产进度一清二楚。

5.汇总生产计划

经过1天的生产，老板想了解当日未生产的订单还剩多少，当日已生产完毕订单有多少。

仁霸管理软件可以生成当天的生产汇总，可以看到每道工序待产订单明细，以及当日已生产订单明细和当日未生产订单明细，及时了解跟踪订单的完成情况，省去人工去一个一个计算，提高效率。

仁霸管理软件是专门为生产企业定制开发，能解决货物从下单，生产，交货，财务，原料采购，出入库，销售分析等日常管理问题，帮助企业实现降低成本、解决生产管理差等众多难题。

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仁霸管理软件支持高度可定制化，以订单为主线，再结合生产、财务、仓库、采购等部门实现互联互通。目前涵盖了通用版以及玻璃，门窗，卫浴等行业。旨在为客户带来实际的使用价值和提高管理能力。

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